學校三級輔導
WISER學校三級輔導運作模式
初級發展性輔導工作:W
主要推動者:全體教師
工作內容:提升學生正向思考、情緒與壓力管理、行為調控、人際互動、生涯發展之能,以促進全體學生心理健康與社會適應。
①全體原則(Whole Principle):初級就是全校性的輔導工作,由校長、輔導室、教務處、學務處、導師……等全校教職員工共同努力。輔導室扮演催化者的角色,規劃全校性輔導工作,並協助/支援導師、教務處、學務處共同推動初級輔導工作。
②做得來與雙方得利原則(Workable and Mutual Beneficial Principle):初級輔導工作要讓絕大多數學生、老師與行政人員做得到、也能從中受益。
③智慧原則(Working Smart Not Working Hard):初級輔導工作要具有牽一指而動全身的智慧效果,每增加一份新工作,就要能解決與降低目前常見的至少兩件學生管教與輔導問題。
二級介入性輔導:ISE
主要推動者:輔導教師
工作內容:早期發現高關懷群,早期介入輔導
二級以針對超出導師輔導專業知能範圍、持續出現適應困難、問題無法自行改善之學生,及早進行介入性輔導主要規劃與推動單位為輔導處室,輔導教師為主要執行者二級介入性輔導工作重視:
①個別化(Individualized):重視與評估學生的個別差異需求。
②系統合作(Systemcollaboration):雙師合作、親師師合作。
③效能評估(Evaluation):回饋性評估受輔學生的輔導成效。
三級處遇性輔導:R
主要推動者:輔導教師+專業輔導人員
工作內容:針對偏差行為、嚴重適應困難學生,整合專業輔導人力、醫療、社政資源,進行專業之輔導、諮商、治療。在學生問題發生後,進行危機與善後處理,並預防問題再發生。
①跨專業資源整合(Resource Integration):針對嚴重適應欠佳學生或校園危機,提供之處遇性輔導服務。校內主要執行單位為輔導室,校外為學生輔導諮商中心及其他外部專業輔導資源。此階段學生的問題更複雜,與系統的糾結更嚴重,單靠學校的資源不容易有效處理,需要透過跨專業合作與資源整合來達到目的,因此需要學校輔導人員與輔諮中心的專業人員共同合作,以達成輔導目標。
三級預防體系